4月6日下午，泰玺集团管理咨询项目启动会在张店办公楼四楼会议室召开。泰玺集团董事长、总裁张家顺出席会议并讲话。集团及下属各企业主要负责人、领导班子成员、各部门负责人代表，以及毕马威企业咨询（中国）公司合伙人张力国、咨询经理刘爱囡、高级咨询顾问李想参加了会议。泰玺集团副总裁张士强主持会议。
泰玺集团董事长、总裁张家顺出席会议并讲话
泰玺集团副总裁张士强主持会议
毕马威公司咨询经理刘爱囡介绍项目实施方案
此次合作旨在为集团建立长期激励机制，会上，毕马威企业咨询（中国）公司咨询经理刘爱囡对项目实施方案进行了详细讲解，并公布了项目实施计划和时间安排。
张家顺董事长在讲话中指出，企业发展五十五年来，不断进行管理机制创新和改革，才激发了大家干事创业的激情，推动了各产业板块的快速、跨越式发展。如今，公司已由单一的建筑施工企业发展成为集地产开发、市政工程、装饰装修等建筑全产业链的集团化公司，拥有近2000余人的管理团队，实现年产值60亿元。下一步，企业要想突破发展瓶颈，为社会、为员工创造更大的价值，必须要建立一套更加合理的、规范的、全方位的激励体系。此次与国际知名的管理咨询公司毕马威开展合作，有助于构建起符合行业特色的激励体系，进一步完善公司标准化管理体系，从而推动集团新一轮的跨越发展。
张家顺董事长还对下一步管理咨询工作的开展提出了要求，要求相关人员要高度重视、认真对待、积极配合，为管理咨询工作提供最有价值的第一手资料，尤其是各级一把手要结合工作实际，以问题为导向，积极与咨询专家交流、碰撞，找到适合公司发展的咨询成果。同时，相关人员要明确分工、各负其责、强力推进，为咨询专家做好工作支撑和后勤保障工作。
此次管理咨询项目的启动，标志泰玺集团在管理提升方面又迈出了坚实的一步。公司将以本次启动会为契机，进一步提升管理质效，打造具有凝聚力的核心团队，为企业发展注入新能量。
